Situación problemica.

ACTIVIDAD
a) ¿Qué procedimiento realizarías para resolver cada uno de los puntos del problema?

R/1. Sacar las hojas de vida de los empleados activos por departamento
2. Recopilo la información de las hoja de vida de los jefes de cada departamento
3. Por cada departamento debe de haber una lista de los proyectos con sus respectivos integrantes osea los trabajadores, los clasificaría según el proyecto y los sumaria con los de los demás departamento para así sacar el numere preciso.
4. Revisaría las hojas de vida de los empleados para así saber cuanto les falta para retirarse allí mismo veo cuantos viven con el, luego acordaría una cita con cada uno de los empleados en sus casa para así verificar la información.

b) ¿Qué estrategias puede aplicar para cumplir con el tiempo de entrega?, ¿Cuántas personas necesitaría y cuál considera debería ser su perfil?, ¿Qué recursos materiales (insumos y equipamiento) solicitaría y qué cantidad de ellos?

R/ -Lo haría lo mas rápido posibles, necesitaría al menos una persona por departamento
Las personas que escogería para esto tendrán que ser responsables y dedicadas a su trabajo
para lograr lo pedido necesitaría que cada uno de los encargados por departamento tengan un portátil para así poder anotar la información, con estos requisitos podría lograr lo pedido.

c) ¿De qué manera, considera, que la tecnología y la informática puede servir para solucionar el problema de forma eficiente y eficaz?

R/ Fuera de mucha ayuda ya que si se tuviera la información en una base de datos así ahorraria tiempo al momento de buscar la información.

d) ¿Considera suficiente el tiempo asignado por el gerente para desarrollar el trabajo?, ¿Qué le manifestaría al gerente de la empresa respecto a su solicitud y de que manera lo haría?

R/ si, siempre y cuando los archivos estén bien organizados.
Le manifestaría que tendrá la información requerida para la fecha que lo desee.

e) Si usted no dice nada al momento que le asignan esa función y llegase a incumplir con el tiempo o condiciones de entrega del mismo, ¿Cuáles piensa usted, pueden ser las consecuencias?

R/ Un llamado de atención o suspencion temporal del cargo.